3月29日，州人民医院召开全面质量管理辅导存在问题整改通报会，就国家卫生健康委医院管理研究所专家对医院开展全面质量管理与持续改进辅导中存在问题的整改情况进行通报。院领导张传跃、白宁艳、景秋、李文茂、姚金朋以及州纪委副处长级纪检监察员王楠出席会议。全院各科室中层以上干部、三甲联络员参加会议。
副院长白宁艳主持会议。
副院长白宁艳主持会议
会上，副院长李文茂通报了自国家卫生健康委医院管理研究所专家一行对医院开展全面质量管理与持续改进辅导以来，排查出的问题整改落实情况。他说：通过各责任科室近1月的逐条整改，取得了一定成效，但对于部分问题的落实情况还有待提高与加强，希望各责任科室针对问题，认真分析，抓住重点，制定整改措施，逐条进行整改，并再次对照评审标准，逐条梳理，寻找差距，不断完善科室制度、工作流程，切实将这次国家卫健委专家组指导的管理方法融合到医院、科室的日常管理工作中，真正应用好各种管理工具，落实好PDCA管理手段、理念，确保各项工作落实整改到位。
副院长李文茂通报整改落实情况
院党委书记、院长张传跃表示：此次全面质量管理辅导，专家们一针见血的指出了差距与不足，同时提出许多中肯、实用、可操作性强的意见与建议，对我院下一步的工作有很强的指导作用，通过专家诊断，发现问题、查找原因、接受指导、自我加压、规范整改，达到了以评促建、以评促改、评建并举、以评促发展的目的。他要求：一是要提高认识，统一思想，各科室必须充分认识三甲复审的重要性、艰巨性，转变观念、直面问题、坚定信心，狠抓落实，限期整改。二是要做到思想不乱、队伍不散、措施不变、力度不减、工作不断，不折不扣的按照专家们提出的问题，进行持续整改落实，确保落实到位、整改到位。三是要抓好制度建设，形成强有力的规范意识；四是抓好落实，确保整改落实到位、到人；五是抓好监管，形成监督机制常态化，把精细化管理贯穿始终；六是抓好创新和亮点，为复审工作注入持续动力，营造复审良好氛围。
院党委书记、院长张传跃作重要讲话
最后，张传跃院长强调：专家们提出的意见或建议，不仅指出了我院现存的不足和缺陷，还指明了今后医院评审持续改进的方向，为今后医院的持续发展注入了新的活力与动力。全院干部职工要认真落实整改，使医院质量管理切实融入医院各项工作中并成为常态化，努力提升医院内涵建设，确保高标准通过三甲复审。
